Asterigo accompagne les directions financières, opérationnelles et IT dans le pilotage de leur performance, en s’appuyant sur les technologies de planification les plus avancées (SAP, Anaplan, Dataiku, Workday). Nos quatre pôles d’expertise couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur, de la planification budgétaire à la data science en passant par les enjeux ESG.
Asterigo se distingue notamment par sa capacité à intervenir simultanément sur les dimensions financière, opérationnelle, digitale et extra-financière de la performance. Notre équipe de consultants adresse l’ensemble du spectre : cadrage stratégique, refonte des processus, déploiement technologique et conduite du changement.
Cette vision transversale nous permet de livrer des résultats durables et mesurables, comme en témoignent nos cas clients dans les secteurs des assurances, de l’énergie, du luxe ou des services et technologies.
Réduction du time-to-market, alignement stratégie-opérations, intégration des processus supply chain, optimisation des stocks et de la production : nos missions en excellence opérationnelle visent à créer un avantage compétitif durable.
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur, en nous appuyant notamment sur SAP IBP pour la planification intégrée et sur des méthodologies éprouvées de lean management et de continuous improvement.
Accélération des clôtures comptables, automatisation du reporting, fiabilisation des prévisions, optimisation budgétaire : Asterigo accompagne les directions financières dans la modernisation de leur fonction FP&A.
Nos consultants structurent vos processus de planification et déploient les outils adaptés (Anaplan, SAP Analytics Cloud ou Workday Adaptive Planning) pour vous permettre de piloter votre rentabilité avec agilité.
Intégration des critères ESG dans le pilotage de la performance, reporting extra-financier, gestion des talents et accompagnement au changement : Asterigo aide les entreprises à répondre aux nouvelles exigences réglementaires (CSRD, taxonomie européenne) tout en créant de la valeur.
Nous outillons cette démarche grâce à des solutions de pilotage comme Workday Adaptive Planning ou SAP Analytics Cloud, qui permettent de suivre les indicateurs extra-financiers avec la même rigueur que les KPIs financiers.
Rationalisation des processus, exploitation avancée des données, déploiement de modèles de machine learning, structuration de data platforms : Asterigo aide ses clients à faire de la donnée un véritable actif stratégique.
Grâce à notre partenariat avec Dataiku, nous accompagnons vos équipes data et métier dans la mise en production de solutions analytiques à forte valeur ajoutée.
Chaque mission Asterigo s’appuie sur un socle technologique robuste.
En tant que partenaire certifié SAP, Anaplan, Dataiku et Workday, nous garantissons un déploiement maîtrisé et un accompagnement de bout en bout, du cadrage fonctionnel à la formation des utilisateurs.
Vous souhaitez améliorer le pilotage de votre performance financière ou opérationnelle ?
Nos consultants vous proposent un diagnostic personnalisé.
Asterigo accompagne des entreprises comme Société Générale, CNP Assurances, Kering, Engie, Accor et Pernod Ricard dans la transformation de leur pilotage. Depuis notre création en 2019, nous maintenons un taux de satisfaction client de 100 % et une croissance annuelle supérieure à 50 %, portée par la qualité de nos interventions et la fidélité de nos clients.
Nos missions couvrent le conseil en organisation, le cadrage et le déploiement d’outils de planification (SAP, Anaplan, Workday), la structuration de data platforms (Dataiku, Databricks), la refonte de processus FP&A, supply chain ou reporting, et l’accompagnement au changement.
Non. Si la technologie est un levier clé, beaucoup de nos missions commencent par un diagnostic organisationnel et une refonte des processus métier, avant même le choix ou le paramétrage d’un outil.
Notre double compétence métier et technologique est ce qui nous différencie.
Nous intervenons dans quatre grands secteurs :
assurances et services financiers, énergie et industrie, luxe et distribution, services et technologies.
Nos missions vont du diagnostic flash de quelques semaines au programme de transformation pluriannuel mobilisant une dizaine de consultants. Nous dimensionnons systématiquement nos équipes en fonction de vos enjeux et de votre calendrier.
Prêt à passer à l’action ?
Discutons de vos enjeux de performance financière et opérationnelle.
Nos consultants vous proposent un premier échange sans engagement pour identifier les leviers d’amélioration prioritaires.
