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EXCELLENCE
OPÉRATIONNELLE

L’excellence opérationnelle de votre entreprise se traduit par une réduction du time to market, l’alignement de la stratégie avec les opérations quotidiennes, une intégration fluide des processus, et une gestion optimisée des stocks pour propulser la croissance.

Nos solutions

VOS ENJEUX D'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

  • Mettre en pratique la vision stratégique définie par la direction pour en assurer l'exécution et le suivi efficaces.
  • Conquérir de nouveaux clients, de nouveaux marchés en améliorant l’agilité des systèmes d’information
  • Aligner les trajectoires business et technologiques en formalisant des schémas directeurs pour aligner les actions immédiates sur les objectifs à long terme
  • Identifier et activer les accélérateurs de croissance et de transformation, notamment dans des contextes post-acquisition
  • Assurer l’adéquation entre votre modèle de pilotage et la stratégie établie
  • Optimiser la compréhension et l'analyse à 360° du client pour affiner l'offre de produits et services, boostant ainsi ventes et marges.
  • Réduire le time-to-market des idées innovantes
  • Améliorer l'efficacité des processus pour dépasser les attentes
  • Utiliser les données pour éliminer les biais et fonder les décisions sur des faits. Approche data-driven

Optimisez les processus S&OP (Sales & Operations Planning) pour les rendre plus réactifs et mieux adaptés aux défis de votre entreprise : améliorer le taux de satisfaction client, assurer l’alignement des capacités de production, gérer efficacement le cycle de vie des produits, et harmoniser les prévisions avec les fonctions de soutien de l’entreprise.

NOS SOLUTIONS
D'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Définir une ambition

Définir une ambition

Et une roadmap d’implémentation stratégique

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Décider de l'organisation

Décider de l’organisation

Du Target Operating Model (TOM) à l’architecture fonctionnelle et technologique applicative correspondante

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Adapter le modèle de pilotage

Adapter le modèle de pilotage

Déployer les processus de prévisions S&OP et impliquer activement les équipes

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Proposer de nouveaux scénarios

Proposer de nouveaux scénarios

De développement de l’activité (marchés, produits et services) et d’excellence opérationnelle

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Valoriser la donnée

Valoriser la donnée

Pour améliorer les processus cœur de vente
et de production

Asterigo - Excellence opérationnelle_Pictogramme_Identifier des flux

Identifier des flux

De l’entreprise candidats à la digitalisation et à la construction de business case associés

Définissez vos ambitions
Chez Asterigo, en tant que Manager au sein du pôle Excellence Opérationnelle, j’apporte mon expertise pour aider nos clients à planifier leurs opérations dans la complexité de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Mon parcours en ingénierie mathématiques et informatiques m’a apporté une compréhension profonde des mécanismes de la supply chain, de la production à la distribution. Mon expertise réside particulièrement dans l’intégration de solutions de planification pour optimiser les opérations logistiques. Au-delà de la mise en œuvre technique, je m’assure également de former et de guider les équipes de nos clients pour qu’elles puissent gérer efficacement les systèmes mis en place, assurant ainsi une amélioration continue après notre intervention.
Clément Cocu, Manager
Asterigo Consulting-Vignette-Clément-Cocu

Cas d'usage

  • Supply Chain & Operations Planning (S&OP)
  • Production & Supply planning
  • Material Requirement Planning (MRP)
  • Assortment Planning
  • Inventory Planning (Optimisation des stocks)
  • Merchandise Planning
  • Pricing
  • Sales Performance Management
Nos univers

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À l’affût des dernières tendances et opportunités d’en faire toujours plus pour nos clients, 
Asterigo partage des actualités en lien avec la performance financière et opérationnelle des entreprises.
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