Maisons de luxe, distributeurs, acteurs de la grande distribution, du e-commerce, de la cosmétique, des biens de consommation et de l’agroalimentaire partagent une même équation. Leur performance dépend de leur capacité à anticiper la demande, à piloter finement les stocks à travers un réseau de points de vente international et à préserver leurs marges dans un contexte concurrentiel tendu.
Asterigo accompagne ces entreprises dans l’optimisation de leur supply chain retail, de leur merchandising omnicanal et de leur planification financière.
Nos consultants déploient des solutions de planification intégrée, du demand planning au S&OP, ainsi que des outils de pilotage budgétaire tels qu’Anaplan et Workday Adaptive Planning, pour gagner en agilité tout en protégeant l’image de marque.
Nos interventions dans ce secteur reposent sur deux expertises : la planification financière et l’excellence opérationnelle. Elles permettent de relier la prévision de la demande, la gestion des stocks et le pilotage des marges au sein d’un même processus, du siège jusqu’au réseau de points de vente.
Luxe, retail, grande distribution, e-commerce, cosmétique, biens de consommation, agroalimentaire : chaque modèle impose ses propres contraintes de saisonnalité, de rotation des stocks et de marges.
Nos consultants ajustent leurs approches à l’omnicanal, à la planification des collections et à l’optimisation du merchandising propres à chaque activité.
Christian Louboutin, Dior, Saint Laurent, Pernod Ricard, Maisadour, Cartier et Berluti comptent parmi les maisons et distributeurs accompagnés par Asterigo.
Depuis 2019, le cabinet maintient un taux de satisfaction client de 100 % et une croissance annuelle supérieure à 50 %.







De la prévision de la demande au pilotage des marges, la performance se joue sur chaque maillon.
Échangeons sur vos enjeux de supply chain et de rentabilité.
Nous déployons des solutions de planification intégrée, du demand planning au S&OP, ainsi qu’Anaplan et Workday Adaptive Planning pour le pilotage budgétaire et opérationnel. Le choix dépend de la maturité et des systèmes de chaque entreprise.
Oui. Nos consultants interviennent sur la prévision de la demande, l’allocation des stocks et le merchandising omnicanal, du siège jusqu’aux points de vente.
Nous relions planification financière et excellence opérationnelle pour donner de la visibilité sur les coûts, les rotations et la rentabilité par canal, par produit et par zone géographique.
Asterigo est présent en France, en Suisse et au Maroc, et accompagne des maisons et des distributeurs sur des projets multi-pays.